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Masse salariale : de la gestion au pilotage

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Introduction ou extrait du livre blanc

Extrait du livre blanc : "Le coût de la masse salariale, selon le contexte et le secteur d’activité des entreprises, représente dans un cas sur deux plus de la moitié des charges de l’entreprise. Il s’agit donc d’un poste important et sensible.

Les outils pour gérer ce poste évoluent et se professionnalisent. Au CXP, trois grandes catégories de solutions et services permettant de gérer ces données sont identifiées : les solutions d’analyse et de pilotage de la masse salariale, les « self-services » de gestion de la politique de la masse salariale et les enquêtes de niveau de salaires.

Dans cette enquête nous avons analysé les bonnes pratiques et les retours d’expériences des DRH et DAF en matière de gestion de la masse salariale.

Le marché est mûr sur la théorie (la majorité des répondants identifient bien les 4 étapes fondamentales du pilotage de la masse salariale : préparer, élaborer, simuler et piloter).

Cependant, on constate que dans la pratique, seules les deux premières étapes sont établies de façon régulière à un rythme mensuel pour environ deux répondants sur trois.

Les bénéfices attendus d’un pilotage plus abouti sont aussi parfaitement identifiés : sécurisation, anticipation et maîtrise. Côté organisation, l’amélioration des interactions entre DAF et DRH ressort aussi comme une priorité."