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5 astuces pour assurer la rétention de vos talents

Un livre blanc pour tout savoir sur les moyens de conserver vos talents et de fidéliser vos collaborateurs.

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Introduction ou extrait du livre blanc

Extrait du livre blanc :

"Selon un sondage réalisé par OpinionWay, 51% des français seraient prêts à changer d'entreprise mais seulement 16% seraient prêt à sauter le pas. En France 22 % des salariés resteraient plus de 15 ans dans la même société et 4 % partent de leur entreprise avant trois ans. Certes, ce pourcentage est faible mais la part des français déclarant être prêts à changer d’entreprise ne cesse d’augmenter.

Les principales raisons qui poussent un collaborateur à quitter son entreprise sont un mauvais recrutement, une mauvaise adéquation entre le poste et la personne, une mauvaise intégration dans la hiérarchie, une faible possibilité d’évolution et de croissance, un manque de feedback et d’accompagnement de la part des managers, une part trop importante de stress dû principalement à un mauvaise équilibre entre vie privée et vie professionnelle et pour finir un manque de reconnaissance des managers envers les employés qui n’ont pas l’impression de contribuer réellement à la productivité de l’entreprise.

En connaissance de cause, il est alors primordial pour vous de mettre en place des stratégies pour éviter que vos talents se sentent mal à l’aise au sein de votre entreprise et leur donner l’envie d’y rester. Comment fidéliser vos collaborateurs et vous assurer qu’ils restent fidèles à votre entreprise ?"