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L'organisation de la transformation permanente

Livre blanc sur la transformation permanente, un nouveau défi dont les grandes entreprises se saisissent pour rester les compétitrices de demain.

  • Editeur2spark
  • Version pdf - 24 pages - 2016 - Français

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Introduction ou extrait du livre blanc

Extrait du livre blanc :

"Se transformer en permanence n’est plus juste une question de prise de conscience, ni même de volonté, mais bien de capacité : c’est le nouveau défi dont les grandes entreprises se saisissent pour rester les compétitrices de demain.

Bien conscientes du fait qu’elles sont entrées dans une ère de changements accélérés et intenses, impliquant directement leurs nombreux collaborateurs, elles en font le cœur de leur ADN. Car le changement n’est plus un phénomène marginal, nous ont bien confirmé les 25 décideurs, acteurs de la transformation que nous avons interviewés pour l’élaboration de ce Livre Blanc : il y a de moins en moins de temps pour la vision et la préparation. Il faut donc créer des réflexes à la base des organisations pour gérer l’accélération et le foisonnement des changements.

La question qui suit immédiatement est : comment ? Comment déployer et rendre attractif le changement à l’heure où il doit s’insérer dans l’activité quotidienne de tous ? Comment co-construire, comment actionner, comment piloter ? Point de recette toute faite tant est vaste le spectre des industries, entreprises et cultures.

Ce nouveau Livre Blanc vient donc surtout apporter les clés – pleines de bon sens, alliant hauteur de vue et « human-touch » – issues de l’expérience de la transformation au sein de 20 grands groupes. Riches de ces partages d’expériences, la clé qui nous semble essentielle pour se transformer en permanence est de placer le collaborateur au cœur de l’expérience du changement: c’est ainsi que nous accompagnons nos clients depuis cinq ans déjà, et nous comptons bien continuer dans cette voie !

Bonne lecture !"